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如何組建高效營銷鋁型材團(tuán)隊

來源:佳華 日期:2016-07-29

  打造一個優(yōu)秀、高效的鋁型材營銷團(tuán)隊往往可決定鋁型材廠家產(chǎn)品銷量。所以有一個優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊在各生產(chǎn)廠家就顯得非常重要了。如何組建一個高效營銷鋁型材團(tuán)隊呢?
團(tuán)隊
  一、選擇好鋁型材營銷領(lǐng)路人。
  作為鋁型材團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo),如果缺乏專業(yè)知識,自己沒有營銷知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,在團(tuán)隊初建期,不能以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊打天下,不能影響和組織團(tuán)隊的每一個成員的奮斗進(jìn)取,那么他很難指揮鋁型材營銷團(tuán)隊在激烈的市場競爭中取得勝利、爭到鋁型材的市場份額。所以,選擇一個鋁型材專業(yè)的、有嫻熟營銷知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗的、同時具備個人素質(zhì)高和個人魅力好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的,是打造高效的鋁型材營銷團(tuán)隊的關(guān)鍵。

  二、制定明確、具體、有挑戰(zhàn)、通過努力可實現(xiàn)的鋁型材營銷目標(biāo)。
  目標(biāo)是一個鋁型材團(tuán)隊的工作方向,是評估營銷團(tuán)隊績效的標(biāo)桿。作為一個高效的營銷團(tuán)隊,需要有明確的營銷目標(biāo),并將這個目標(biāo)傳達(dá)給團(tuán)隊的所有成員。同時還必要將目標(biāo)分解到團(tuán)隊每一個成員身上,使團(tuán)隊的成員都有各自實現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任。目標(biāo)制定和分解必須合理、有依據(jù)性、細(xì)化具體同時具有一定挑戰(zhàn)性,讓營銷團(tuán)隊在明確的目標(biāo)下工作,并制定好階段目標(biāo)的評估方法,以幫助團(tuán)隊成員及時評估目標(biāo)實現(xiàn)的進(jìn)程,以便于把握完不成目標(biāo)的原因,快速修正和解決問題;或讓團(tuán)隊成員感受目標(biāo)即將完成的成就感,來鼓勵士氣。


  三、營造高效營銷的企業(yè)文化,創(chuàng)造有凝聚力的團(tuán)隊氛圍。
  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)建高效鋁型材營銷團(tuán)隊,需要營造高效營銷的企業(yè)文化,例:認(rèn)可營銷人員對企業(yè)的貢獻(xiàn)、打造為營銷服務(wù)的工作氛圍。每個員工能以營銷團(tuán)隊創(chuàng)造的高效業(yè)績?yōu)闃s,認(rèn)可、贊美能給企業(yè)創(chuàng)造高效業(yè)績的營銷團(tuán)隊。營造出一個充滿活力的工作氛圍。同時,鼓勵營銷團(tuán)隊成員內(nèi)部要相互信任、相互激勵、相互尊重,使整個團(tuán)隊充滿活力、輕松和激情。鼓勵團(tuán)隊成員創(chuàng)新、進(jìn)取,處置害群之馬。

  四、建立有效的鋁型材績效管理和有激勵性的薪酬制度。
  績效管理制度是幫助各級管理者和員工達(dá)到組織目標(biāo),績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。而有激勵性薪酬制度是保障和激勵團(tuán)隊正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮其積極作用的保障。這兩個制度能幫助有效的管理和激勵營銷團(tuán)隊,發(fā)揮營銷團(tuán)隊的積極作用,使團(tuán)隊目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、獎罰分明和溝通順暢。  

  五、建立合理的鋁型材知識培訓(xùn)體系,營造積極學(xué)習(xí)氛圍。
  業(yè)績=(知識+技能)×態(tài)度。鋁型材廠家要建立一支高效的營銷團(tuán)隊。營銷人員的業(yè)績直接與員工具備的知識、技能和態(tài)度相關(guān)。而員工知識、技能和態(tài)度的培養(yǎng)一方面通過個人學(xué)習(xí)獲得;另一方面通過企業(yè)培訓(xùn)獲得。 定期組織國內(nèi)外的營銷專家、教授、學(xué)者和同行業(yè)經(jīng)驗豐富的實踐者對團(tuán)隊的成員進(jìn)行針對性的鋁型材業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊成員的營銷技巧和渠道管理技巧等, 使其成為一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,在營銷理念、營銷技術(shù)、營銷管理等方面不斷學(xué)習(xí)新的知識,不斷提高實戰(zhàn)技能,根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整和適應(yīng),使團(tuán)隊整體素質(zhì)不斷提高。
 
  六、培養(yǎng)鋁型材電子商務(wù)精英人才         
  如今要抓住互聯(lián)網(wǎng)的新機(jī)遇,做好適合自己的電子商務(wù)。鋁型材廠家既要培養(yǎng)SEO優(yōu)化專業(yè)人才,也要培養(yǎng)鋁型材業(yè)務(wù)熟練人才。做到電子商務(wù)與業(yè)務(wù)的統(tǒng)一為企業(yè)服務(wù)。

  七、提高創(chuàng)新能力
    如今的市場競爭激烈,高利潤時代早已過去。不論是鋁型材廠家還是消費(fèi)者,大家都在考慮成本問題。鋁型材的性價比通常是客戶最關(guān)注的。鋁型材廠家可通過在運(yùn)輸或成本等方面的創(chuàng)新,提高產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

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